From spare change to real change the social sector as beta site for business innovation Rosabeth Moss Kanter
Tipo de material:
Artículo
En: Harvard business review
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Hemeroteca (Campus Pilar) | H C 908 (Navegar estantería(Abre debajo)) | v.77 no. 3 (1999) | Disponible | Para recibir la versión digital de un artículo envíe un e-mail aclarando título, autor y páginas a: uds-bibl@usal.edu.ar | 5000262476 |
